Gestão de prédios por novos síndicos cresce 16% em SP

Pela primeira vez em muitos anos houve crescimento do número de novos síndicos que se elegem para exercer o  cargo na cidade de São Paulo. É o que aponta levantamento feito com base em 1,9 mil empreendimentos residenciais onde vivem cerca de 800 mil pessoas.

De janeiro a abril 35% dos condomínios elegeram síndicos novos, contra 30% em 2015, o que representa aumento de 16,6% em relação aos 30% de 2015. Em 2016, 31% dos síndicos foram eleitos pela primeira vez. A comparação com anos anteriores já é possível porque a grande maioria das assembleias que elegem síndicos acontece nos quatro primeiros meses do ano.

O índice médio de reeleição de síndicos nos condomínios de São Paulo foi de 70% nos últimos 15 anos. Antes disso, era de 90%. Neste ano, ficou em 65%.

Os erros da primeira gestão

Elencamos cinco erros principais que normalmente acontecem na primeira gestão de síndicos em São Paulo:

1)      Querer mostrar trabalho, mas sem planejamento, mudando tudo muito rápido em todas as frentes, sem resultados práticos.

2)      Centralizar as decisões sem ouvir o conselho ou os condôminos.

3)      Fazer economia a qualquer custo, trocando fornecedores-chave para o condomínio como, por exemplo, o fabricante de elevadores.

4)      Não ter se preparado para a função, o que prejudica a gestão.

5)      Não ouvir a experiência do antecessor.

É fundamental que os candidatos a síndico pela primeira vez estudem e se preparem para exercer o cargo. Hoje existem cursos, livros e portais específicos que podem ajudar a conhecer mais sobre a função.

Ela afirma ser importante também que, ao serem eleitos, os novos síndicos procurem ouvir os moradores e suas principais queixas sobre o prédio, anotando tudo e focando o planejamento da gestão nos problemas mais importantes a serem atacados. Falar com o ex-síndico é essencial para que o novo ocupante do cargo possa aprender com os erros e acertos do antecessor.

O novo síndico precisa fazer um planejamento claro e detalhado de trabalho, com apoio da administradora. Um erro grave é a economia “burra”, como a troca de fornecedores de maneira intempestiva, sem uma análise aprofundada. Outro equívoco é imaginar que será bem avaliado se mantiver o mesmo valor do condomínio em detrimento da sua manutenção e conservação. O prédio e suas áreas comuns precisam estar em constante atualização visando à valorização patrimonial, deixando, assim, os apartamentos com maior valor de venda.

Por fim, importante destacar que, se o síndico novo não souber de algo ou não conhecer, ele não deve “chutar”. Pedir ajuda profissional especializada, nesses casos, é a melhor solução.

Organizar, orientar e otimizar a gestão dos novos síndicos? Conta Comigo!

A Lello é a maior administradora da vida em comum no Brasil, responsável pela gestão de cerca de mais de três mil empreendimentos na Capital paulista, ABC, Campinas, Jundiaí, Piracicaba e no litoral do Estado. Existem hoje cerca de um milhão de pessoas que vivem em locais administrados pela Lello. Sempre a procura de como a tecnologia pode melhorar e facilitar a vida em comum, a Lello tem uma séria de iniciativas pioneiras que está alterando a forma como as pessoas enxergam suas comunidades.